Elaborer un journal interne qui vous ressemble

Programme

Programme :

• Qu’est ce qu’un journal interne?

  Définir son rôle (quelle utilité pour qui?) , ses champs d’action, les recettes pour le rendre incontournable et lui assurer une durée dans le temps. Analyse sous plusieurs angles/Direction de l’entreprise, rédacteurs, salériés (… et leurs proches).

  La démarche pour faire naître un journal interne

  Pourquoi choisir de mettre en place un journal interne? Quelles sont les attentes pour l’entreprise, sa direction, ses salariés? Comment en définir la ligne directrice et la trame et leur projeter un intérêt sur la durée? Quelle fréquence de diffusion mettre en place et pourquoi? Quels sont les pièges à éviter ?

  L’équipe de rédaction

  Comment se compose t-elle? Quels sont les qualités qui lui sont nécessaires? Quels profils  seront moteurs pour constituer une  une équipe efficace ? Comment définir et organiser les rôles pour couvrir l’ensemble de la réalisation dans les tâches de chacun?

  Le support et sa diffusion 

  Quel format pour quelle destination? Comment bien définir les rubriques et les sujets abordés? Comment construire un chemin de fer? De quelle façon aborder la rédaction d’un contenu efficace  et proportionné? A-t-on les ressources pour assurer une conception graphique en interne ou externe? Choisir entre un journal papier ou une newletter Web.

  Le lectorat de l’entreprise

  Comment impliquer cette cible en la rendant actrice du support pour qu’il lui ressemble ? Comment sonder le lecteur pour permettre une amélioration continue au journal? Comment faire évoluer le journal et maintenir l’intérêt de sa découverte du fil du temps?

  Exercice 

  Construire un journal interne fictif. Application de toutes les phases avec débriefing de chaque avancée. Corrections au fil de l’exercice.