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Modules commercial, management & environnement
655C

L’animation d’équipe

Caractéristiques

OBJECTIFS
Gérer les équipes, organiser les méthodes et savoir déléguer
PUBLIC
Directeur, chef d'équipe, chef d'atelier, manager de proximité, responsable plateau, responsable de service...
PRE-REQUIS
Etre impliqué dans le management opérationnel d'équipes.
METHODES PEDAGOGIQUES
Stage théorique et pratique intégrant une succession de mises en situation et jeux de rôles. Des débriefings de groupe avec le formateur permettront de synthétiser les situations travaillées.
DUREE
2J / 14H

Programme

Cette formation
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Programme :

  • Présentation

    L’information, l’organisation et la délégation de l’action

    Présentations personnelles

    Test in basket

    La gestion des priorités dans une équipe

    Identifier les difficultés

    Les différents types d’informations, les vecteurs d’infos dans l’entreprise et l’information utile

    Comment et pourquoi déléguer

    Déterminer les priorités, savoir gérer son temps ainsi que les pics d’activité tout en restant disponible.

    Comprendre les informations importantes ou non circulant dans l’entreprise

    Savoir faire le tri et se montrer efficace dans la gestion des tâches

    Le travail en équipe

    Test de la corde

    Exercices de la poutre

    Comprendre ce qu’implique la réalisation de tâches en groupe

    La concertation préalable

    Les facteurs pouvant compromettre une tâches

    Se fixer des objectifs, avoir les moyens de ses ambitions et assurer le suivi

    La discipline, les règles et les limites indispensables à la réussite d’un projet

    S’épanouir au sein du groupe pour aboutir au résultat d’un projet commun

    La mise en confiance

    Mise en situation d’un projet d’équipe

    La gestion de projets en équipe

    Visualisation du process de production et schématisation des enchaînements

    Comprendre les process, leurs impératifs ainsi que les contraintes de chaque intervenant

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